國內陶瓷機械廠家改進技術應（yīng）對國際競爭（zhēng）陶瓷行業的快速發（fā）展，以（yǐ）及世界陶瓷（cí）製造中心（xīn）地位形成，有力地推動我國陶瓷機械裝備的創新（xīn）發展（zhǎn）。從原材料製備→成型→燒成（chéng）→後期冷加工等設備，無論是從產品質量（liàng），抑或是技術含量，國內陶瓷機械裝備（bèi）都進入了世界先進水平。從（cóng）單機設計製造到整線工程的設（shè）計整合，國內陶瓷（cí）機械無（wú）疑是世（shì）界陶瓷技術（shù）裝備的一支重要力量。

國內陶瓷機械裝備在占領了國內絕對陶機市場份額之後，近年來頻頻出擊國際市場，並以（yǐ）卓越的性價比贏得了國際市場（chǎng）占有率。尤其是在亞洲（zhōu）新興（xìng）陶瓷產區，國內（nèi）陶（táo）瓷機械更是憑借地緣政治、經濟、文化等優勢迅速占亞洲市（shì）場的橋頭堡。

目前亞洲本土市（shì）場雖然還沒有形成規模（mó）和實力的陶瓷機械裝備企（qǐ）業與國內陶瓷機械裝備抗（kàng）衡，但（dàn）是國內陶瓷技術裝備（bèi）麵（miàn）臨廉價（jià）銷售、企業競爭力正在逐（zhú）漸減弱的危險。如（rú）何（hé）鞏固"後院（yuàn）"和拓展"前院（yuàn）"，正是當前擺在陶瓷機械企業麵前的（de）一道坎陶瓷機械。

在國際（jì）市場上，國內陶瓷機械首（shǒu）先麵臨的是意大利、西班牙、法國（guó）、德國等歐洲陶瓷機械（xiè）泰山壓頂（dǐng）的打壓;其次是印度企業在迅速複製"國內模式"，本文來自於華夏（xià）陶瓷網對國（guó）內新技（jì）術新設備緊追（zhuī）不放，要求國內陶瓷機械企業提供的（de）技術服務越來越高，而產品售價卻越來越低。第三是某些國內（nèi）陶瓷（cí）機械裝備企業將價格戰火燒到亞洲市場。

在建築陶瓷機械（xiè）行業（yè）激烈競爭中， 缺乏資金、 技術、 市場等優勢的企業逐步（bù）被市場淘汰。 同時， 優勢企業憑借成本優勢、 產品（pǐn）創新（xīn）優勢和品牌優勢， 通過擴大投資規模、 並購（gòu）等整合 資源等方式（shì）， 不斷擴大（dà）自身的市場份額。 我國的陶瓷機械行業的競爭已經進入一個比較成熟 的時期（qī）， 從群龍（lóng）無首、 各自為（wéi）陣的無序格局逐漸轉變為由行業龍頭帶（dài）頭， 整體布局的有序經 營。我國（guó）陶瓷機械行業的規模化程度和市場集中度逐步提（tí）高，國際競爭力也（yě）逐步提升（shēng）。

國（guó）內有些陶機企業為了占有市場，將國內（nèi）創新技術提供國際客戶，但卻將產品（pǐn）價格一降再降。陶瓷技術裝備（bèi）雖然不是（shì）高尖技術，但（dàn）也需要企業投入大量的（de）人力、物（wù）力、財力研發新技術新裝備，完善和提升服務也需（xū）要支付必要成本。利潤的萎縮對於市（shì）場（chǎng）的鞏固和拓展顯得越來越力不從心。

與中國陶瓷機械形成鮮明對比的是，歐（ōu）洲陶（táo）瓷機（jī）械供應商不僅沒有降價銷售，而是（shì）積極謀求與有質量意（yì）識（shí）、有（yǒu）可持續發展理念（niàn）、有品牌意識的亞洲好陶瓷機械供應商達（dá）成合作的（de）共識，將"服務打包"給國內陶瓷機械企業（yè），通過就近服務（wù）來降低運營成本，以（yǐ）高附加值牢牢（láo）掌控優勢客戶（hù）資源。