決（jué）定皮帶印花機（jī）品牌對消費者價值高低的因素有很多，為了便於對這些因（yīn）素的不同作用進行有效的衡量，在此（cǐ）引入了一個令人有些困惑且難以理解的方法，其中包（bāo）括常用（yòng）的知識技術含量和（hé）意識偏好因素。好與惡的概（gài）念（niàn）得到應用（yòng），它重在分析消費者與（yǔ）之建立聯係的有關產品的（de）主觀價值（zhí）。要創造更高的參與度，以及建立更堅固的品牌，就必須既重視軟性的定性化（huà）價值的（de）提高，又同（tóng）時關注硬性的定量化價值的提高。

在營銷領域更（gèng）多的人喜歡（huān）談論（lùn）營銷概念，談論印花機賣點，談論營銷思想，但是這些都不是營銷核心的部分，印（yìn）花機營銷核心的部分是營銷執行，即營銷行動。近來經常想起（qǐ）德魯克先生，經常想起（qǐ）德魯克先生告誡國內管理學者的（de）一段話：″國（guó）內（nèi）經濟改革和企業管理取得了巨大成功，一定有很多值（zhí）得總結的東西。管理實踐總是領先於理論。要總結國內企業管理的特征一定要從實踐人手。我當年（nián）為了學習日本管理（lǐ）經驗，也曾多次（cì）到日（rì）本考察。″對於（yú）德魯克（kè）先生來說，與其（qí）說是他有管理思想和理論，不如說是他有管理實踐（jiàn）和行動，對於（yú）通用的深入的實踐，對於深（shēn）入的實踐正是德魯克先生思想的來（lái）源，沒有這些行動就不會有大（dà）師般的思想，我們又何嚐能夠例外呢?

既然決定印花機品牌（pái）價值的因素如此之多，就應收集（jí）盡可能多的精確的知識以形成品牌建設和參與度的衡量基礎。不斷地為其（qí）消費者在產品（pǐn）中注入越來越多的（de）價值，這（zhè）樣消費者在全世界消費它（tā）的（de）機會和可能性就越（yuè）多。

受太極思想的影響，國內人擅長在″一分為二″的分析之後，″把二看（kàn）成三″，在（zài）相對的兩端找出中間的灰色帶，也就是二″合″為一地把兩個極端的（de）概念統合（hé）起來（lái），形成第三個概念。例（lì）如唯心、唯物是兩個極端的概念，而國內人卻能看出兩個之外的第三個概念，叫作″心物合（hé）一″，因而統合了唯心和唯物成為（wéi）″心物（wù）合一論″。